今天看到的廣告華為對德國智能手機發出了明確的信號，并告訴他們我們將繼續走這條路——我們是華為。

華為在廣告中展示了用戶與手機的密切聯系，并將其延伸到繼續在歐洲市場發展的決心：無論是蜿蜒的道路還是懸崖——無論是上坡還是下山，你是在推動我們的風。

每天與您分享獨特的時刻，并帶我們去探索。無論路徑是蜿蜒的還是巖石的——無論是上坡還是下坡，都驅動著我們的順風，總是推動著我們前進。沒有你，我們永遠不會邁出這一步。我們將繼續沿著這條路走下去。

        顯然，華為正試圖吸引那些可能最終被他們手機拋棄的公眾。由于華為無法提供任何具體的保證，特別是在未來的操作系統更新和未來的設備中，但向用戶承諾他們不會放棄，保持與客戶的情感聯系是留住用戶的最佳方式。

ONE1

宣傳片文案:我是xxx，我走了很多路，包括彎路。我遇到了很多人，包括一些壞人，經歷了很多事情，包括一些壞事，但我仍然很高興，因為到目前為止，我還是我自己，有人說我很野，但事實并非如此，也許只是一點點，不要那么野，只是小野一下就好.

TWO2

《感謝顛覆》闡述了作為顛覆性創新者如何進一步拓展視野，激勵和鼓勵讀者在自己的商業運作中成為顛覆者。

顛覆無論何時何地都是必不可少的。這是為了建設我們的未來——為我們自己，我們致力于公司和我們生活的世界。

        這就是為什么我要贊美那些為我們鋪路的顛覆者的前輩們，Dru說。令人鼓舞的是，在這些偉大的領導者身后，也有同樣偉大的公司。

他們心中有真正的變革欲望。

我希望這些來自當今最具影響力的企業家和思想家的經驗將繼續鼓勵年輕一代釋放他們的創造力潛力和獨特的顛覆性想法。

TBWA全球首席執行官Troy Ruhanen補充道：“如果你對在當今杰出的、最具影響力的商業成就背后的原因和故事感興趣，那么《致謝顛覆》是一部干貨指南——它在對顛覆性的權威認知上注入了全新的洞察力。

讓你充滿活力和鼓勵，感謝Jean-Marie，感謝你為顛覆所做的一切。

THREE3

在品牌營銷中，尤其是在整體品牌運營中，這種上游思維是非常寶貴的財富和策略。

       許多企業品牌推廣和實施，更愿意在下游表現水平和可見領域，做無數廣告，多輪推廣，大量具體工作實施，但會發現有時不能達到預期的好結果，甚至在用戶獲取和交易的過程中也會產生相反的效果。

這就是說，上游沒有做好各種準備，也沒有做好源頭控制管理。

在制定品牌形象時，他做出了額頭決定，缺乏對自己定位、策略和用戶群體的真實研究和理解。匆忙取得好成績后，他急忙反復糾正，浪費了大量的品牌營銷資源。品牌推廣的關鍵時刻是缺乏上游思維。