前總統(tǒng)的反應(yīng)

不知你有否留意，遠(yuǎn)比美式咖啡的余韻更豐富的美式新聞中，前總統(tǒng)特朗普和前第一夫人梅拉尼婭·特朗普個(gè)人網(wǎng)站悄悄上線了。特朗普辦公室發(fā)表簡短聲明，宣布推出“美國第45任總統(tǒng)官網(wǎng)”（45office.com）。

據(jù)稱，該網(wǎng)站旨在滿足其支持者預(yù)訂二人參加活動(dòng)、提交信件、定制個(gè)性化祝福的需求。目前，該網(wǎng)站主頁顯示了特朗普在白宮時(shí)的種種畫面，主頁還介紹通過這一辦公室，特朗普將繼續(xù)為美國人民在安全、尊嚴(yán)、繁榮與和平中生活的權(quán)利提供支持。

訪問者可以在該網(wǎng)站上提交個(gè)人觀點(diǎn)，甚至預(yù)訂特朗普夫婦參加私人活動(dòng)。另外，媒體也可以在該網(wǎng)站上發(fā)起邀約。

其實(shí)在1月6日國會(huì)暴亂之后，特朗普被推特和臉書下架了特朗普新視頻，并禁言其個(gè)人賬號(hào)。從當(dāng)時(shí)看特朗普也一直想要建立自己的社交媒體渠道，45office的出現(xiàn)也印證了這一點(diǎn)。

這位美國前總統(tǒng)終于意識(shí)到不是自己的平臺(tái)，規(guī)則就不在自己手中，終究不能長久信任。由此推及企業(yè)角度，建立自己的官網(wǎng)、電商平臺(tái)等等，是在用自己的規(guī)則圈住自己的客戶。

如果主體是其他人建立的游樂場，那么當(dāng)對方想結(jié)束這場游戲時(shí)，招呼都不會(huì)打，經(jīng)營的成本每年都在增長，利潤一年不如一年，最后賬號(hào)消失，受傷的還是自己。

用戶是誰的？ *01

通常我們都有一種錯(cuò)覺，以為背靠各種大流量熱門平臺(tái)，F(xiàn)o到自己的客戶就是自己的。但這棵大樹是這么容易乘涼的嗎？它產(chǎn)生的陰影也會(huì)一直籠罩在企業(yè)身上。

實(shí)際上這些用戶都來自平臺(tái)屬于平臺(tái)，企業(yè)是基于平臺(tái)的規(guī)制和平臺(tái)用戶的屬性來決策執(zhí)行的，在這層陰云之下對商品進(jìn)行運(yùn)營。

如今平臺(tái)更有權(quán)利進(jìn)行“大數(shù)據(jù)分析”策略，他們根據(jù)產(chǎn)生的“產(chǎn)品”性能進(jìn)行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配到相應(yīng)的客戶群體。如果企業(yè)花錢推廣，那匹配的客戶可能就稍微精準(zhǔn)點(diǎn)，如果Free，那匹配的用戶也很Free了。

甚至很多平臺(tái)為了杜絕引流所以杜絕外鏈，用戶無法去企業(yè)自己的平臺(tái)瀏覽與消費(fèi)，失去添加私域售后服務(wù)的機(jī)會(huì)，無法形成售前營銷-售中-售后的閉環(huán)。

（標(biāo)梵為建邦集團(tuán)建設(shè)官網(wǎng)）

數(shù)據(jù)去哪了？ *02

同時(shí)，平臺(tái)的核心數(shù)據(jù)從不對企業(yè)開放，不能關(guān)注運(yùn)營進(jìn)度。當(dāng)我們建立自己的官網(wǎng)或平臺(tái)，后臺(tái)數(shù)據(jù)就100%保留在自己的手里，每天的數(shù)據(jù)指數(shù)都可進(jìn)行分析，改變優(yōu)化營銷策略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和企業(yè)增值。并且對數(shù)據(jù)還可進(jìn)行二次開發(fā)，更大限度的挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

通過我們自己的企業(yè)內(nèi)容找到你的網(wǎng)站，主動(dòng)添加靠譜的粉絲通過鉤子引入到自己的私域流量池，進(jìn)而進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化。客戶需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，靠譜的售后，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，而我們需要訂單。慢慢積累我們客戶會(huì)越來越多，池子會(huì)越來越大。

（標(biāo)梵為領(lǐng)先機(jī)械建設(shè)官網(wǎng)）

賺的錢給誰了？ *03

現(xiàn)在進(jìn)入某寶、某貓成本太高，尤其大部分類目下品牌很難做起來，他們也推出了更多眼花繚亂的流量產(chǎn)品，各類插件，除了砸錢以外想不出更好的手段。

而平臺(tái)的規(guī)則也是按照競價(jià)原則，誰花了錢，誰花的錢多，誰就能獲得優(yōu)先展現(xiàn)。最重要的是，這些平臺(tái)成交之后，幾乎都會(huì)在訂單成交后，抽走一大筆傭金。

很多企業(yè)、商家表示：雖然每天的訂單量很多，但根本不賺錢。拿圖書行業(yè)來說，98%的商家在賠本做活動(dòng)，誰干誰鬧心！

（標(biāo)梵為通廣傳媒建設(shè)官網(wǎng)）

規(guī)則對誰有利？ *04

相對拼某某來說，雖然有的類目好做，但罰款太多。用戶詢問不及時(shí)要掉評(píng)分，48小時(shí)不發(fā)貨扣錢，發(fā)出去的物流信息不中轉(zhuǎn)又扣錢，一般在拼某某做生意好的，爆單之后沒有那么多備貨，100%扣錢罰款。而對于平臺(tái)罰款，一單20元也非常常見。也有罰款10萬的，這樣的成本一般企業(yè)店鋪都不要了。

所以現(xiàn)在相比之前，很多企業(yè)非常愿意做獨(dú)立站，成本可控，做自己的私域流量，把個(gè)人品牌化，降低了客戶對自己的信任成本。

（標(biāo)梵為中健健身建設(shè)官網(wǎng)）

分析出這些疑問，現(xiàn)在我們可以總結(jié)出來做獨(dú)立站和平臺(tái)的優(yōu)勢了。

1、塑造企業(yè)品牌，通過獨(dú)立站域名或者移動(dòng)商城，可以不斷累積企業(yè)品牌，既可以提升產(chǎn)品的消費(fèi)者信賴度，又可以為品牌賦能做好鋪墊。

2、自主權(quán)高，避免規(guī)則制約，由于平臺(tái)是自營，靈活性非常高，不必?fù)?dān)心平臺(tái)規(guī)則的變動(dòng)會(huì)影響運(yùn)營，同時(shí)可以通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高商品的溢價(jià)空間。

3、交易傭金成本低，減少了向第三方平臺(tái)繳納的交易傭金或年費(fèi)，同時(shí)在支付端的服務(wù)費(fèi)用也相對低廉。

標(biāo)梵看見

獨(dú)立站的核心難點(diǎn)其實(shí)是運(yùn)營和流量獲取。獨(dú)立站從零開始發(fā)力，從整體框架設(shè)計(jì)、平臺(tái)屬性，到面向消費(fèi)群體、用戶的購物體驗(yàn)等，其實(shí)對于企業(yè)來說都是非常具有挑戰(zhàn)性。

企業(yè)既要運(yùn)營平臺(tái)還要運(yùn)營商品，這對企業(yè)的運(yùn)營提出非常高的要求。需要將“平臺(tái)-商品-流量屬性”三者進(jìn)行匹配，確定最優(yōu)的流量來源，并圈定進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化。

標(biāo)梵互動(dòng)為企業(yè)提供一站式數(shù)字化智能經(jīng)營服務(wù)，為各類企業(yè)品牌建設(shè)賦能，讓任何企業(yè)都能輕松、簡單、便捷地開展數(shù)字化平臺(tái)經(jīng)營。